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路燈桿家族管理模式會(huì)成為滯礙

      路燈桿廠家傳統(tǒng)的家族管理模式并不能持續(xù)的發(fā)揮出很好的作用,隨著路燈桿廠家規(guī)模的不斷地?cái)U(kuò)大,這種家族的管理模式會(huì)成為發(fā)展的一個(gè)滯礙,這樣的模式大多是短暫的投資,結(jié)果將被市場(chǎng)所淘汰。

    為了獲得更多的利益,大多路燈桿廠家會(huì)將賺的錢(qián)用來(lái)建廠、購(gòu)買(mǎi)新設(shè)備、招新員工,但是大多數(shù)的路燈桿廠家由于缺乏管理機(jī)制,在前進(jìn)過(guò)程中苦難重重,管理模式提供的都是管理上的共性?xún)?nèi)容,路燈桿廠家要想利用,就須把路燈桿廠家的個(gè)性與該管理模式結(jié)合起來(lái),只有這樣,管理體系對(duì)路燈桿廠家才合理,才能發(fā)揮作用。文章來(lái)源路燈桿http://www.gxmxqj.com/。

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